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美国科技立异与技能转化机制研讨与学习
发布时间:2022-07-02 16:51:22 来源:环球体育代理

  2013年12月5~25日,中航工业非航空工业部安排的“办理立异与科技作用转化训练班”赴美学习,来自直属单位和成员单位的16名民品主管共参加了三个阶段的训练:在加州长滩大学完结根底常识理论学习,了解美国技能立异与商业化的社会环境及运营机制;学习美国政府和协会安排支撑中小企业技能立异的运作机制,以及调查美国一流大学的技能实力和立异根底;展开研讨交流与立异安排仿照演练。下面,是本次训练的一些收成与考虑。

  技能转化是指将根底技能或运用技能作用运用于立异,是改善一种新产品或服务的规划、研制以及商业化的进程。被搬运的所谓技能常常是一种特定的、不完全老练的“特定常识”,转化进程的要点在于创造价值和维护常识产权。

  通常以技能、模型和产品为标志,把整个技能转化进程分红运用技能、技能研制、产品研制、产品商业化四个阶段,触及五个利益相关者:技能出产者、技能运用者、产品出产者、产品顾客、相关资源供给者。

  美国技能和产品的开发者往往不是终究的出产者,研讨安排和小企业往往会把技能和产品卖给大企业,依托大企业品牌、流程、资金优势进行出产出售。

  技能转化进程首要由根底技能打破的“推力”和商场需求的“拉力”一同作用,构成技能转化的动力源泉。

  据统计,美国从试验室出来的立异技能,仅有1%~2%能成功孵化成立异企业。而为数许多的小企业中,也只要50%的企业能活过5年。技能转化触及技能老练化、商场需求操控、商业运营危险等多方面危险。

  首要有以下几项:①专家咨询;②毕业生作业(“移动的脑筋”);③职工的换岗(“移动的脑筋”);④协作研讨;⑤专利与答应;⑥专业服务与开发外包;⑦衍生新公司。

  图2显现,美国的技能转化是一个社会性体系工程,由大学、企业界和危险出资三位人物主演,构成一个彼此依赖、彼此促进的共生体。政府则起到制片人的作用,一是继续投入研制经费,二是立法确保公正商场,让业界制定自己的规矩标准,通过合理纳税和施行反独占以坚持竞赛生机。

  高技能企业在技能转化(商业化)进程中,辨认X与Y型人十分重要:X型人是乐于测验新技能的前锋用户,Y型人是运用老练牢靠产品的群众。高技能产品前期进入商场要捉住“爱酷”的X型人,然后扩展到Y型群众。企业最大危险发生于从前期X型试用者扩展到Y型有用群众的跨过,这是现已成为企业的存亡大坎。

  高技能产品全体商场呈显着的“鞍形”周期,通过商场导入、老练后,商场销量由升而降;立异产品再次导入商场,使商场呈现新的生机。有的产品甚至呈现“双马鞍”,如前期PC首要用于文字处理,盛极而衰;游戏鼓起,PC商场再次添加、阑珊;直到乔布斯的“苹果”iPAD,再次使电脑商场呈现蓬勃展开之势。

  当时国际协作专利(CO-PATENT)快速添加,其间23%协作专利由亚洲人获得,其间15%有我国人参加;策略性协作(与竞赛者协作)成功率高达30%,渐成商界潮流。

  企业通过“点评最具立异的五个同伴”准则,可有用点评协作同伴带来的立异价值。该方法首要通过提问来评分,比方:“协作同伴是否乐意一同讨论最有应战的技能方案?”通过专家打分后,得出“菲利浦是一个高度敞开抱负同伴;而某航空发动机公司相对保存,与其协作不要期望太高”。

  斯坦福大学邻近的“硅谷”和东部麻省理工大学的“128公路”,是当今国际上最有生机的技能立异区域之一,区域会聚危险出资家、律师、猎头公司、咨询参谋等专业化公司,为许多立异企业供给包罗万象的服务,脸谱、谷歌、苹果、思科、英特尔等企业都是在危险本钱的孵化中做大的。硅谷企业彼此鼓舞且构思无限,许多小公司专找大公司的薄弱环节,悉心开发“独门绝技”,静待被大公司收买。

  美国在许多根底研讨范畴处于抢先位置,人口不到国际5%,创造专利国际榜首,优质论文数量占国际近40%,诺贝尔奖占国际70%;在信息技能、生物技能、航空航天、纳米技能等运用范畴,都代表国际最高水平,具有贝尔试验室、“臭鼬工厂”和“鬼魅工厂”等一大批顶尖技能立异中心。

  当时,美国根本度过了2008年以来的次贷危机,高技能、新经济再次协助美国走出低谷。美国经济多次重整旗鼓、称霸全球的根本原因,还在于科技见识深沉、立异充满生机、作用转化行之有用。

  美国科技立异要点范畴因时而变:建国初期只是局限于农业、交通等范畴;在两次国际大战的影响下,军工科技敏捷立异;暗斗前期,政府研讨安排和研讨型大学鼓起,在国防科技、原子能使用、电子信息和航天航空等范畴获得巨大成就;20世纪80年代,通过进一步加大科技投入,促进工业界、学术界和社会力气彼此协作,再造“新经济”神话。

  里根-老布什时期,联邦政府通过《拜耶-杜尔大学与小企业专利程序法》、《小企业立异展开法》、《全国协作研讨法》、《联邦技能搬运法》等法案,加强“官产学研”协作和常识产权维护。

  克林顿时期则把军民交融和作用转化看作是经济添加的发动机,不只支撑根底研讨以及国防部、NASA等安排的“使命性”研讨,还大力推进常识集成和信息化广泛运用,推进作业、环保和长时刻经济添加。

  小布什执政后,因为“911”事情的发生,环绕打赢反恐战役、捍卫本乡安全和促进经济展开三大方针,从头加强国防科技研讨,宣告重返月球太空方案,推出了国家纳米技能方案、氢能技能行动方案。

  奥巴马政府尽力于重塑美国再制作的领导位置,着重科学、工程和数学根底教育,大力展开信息化工程,方案通过深度信息化打造一个“更聪明”的政府。

  美国历届政府无一不高度重视根底教育与科技立异,并在立法与方针引导上鼓舞充沛竞赛、维护常识产权。这种风雨不动的长时刻坚持,造就了美国归纳竞赛力继续抢先。

  传统上,美国科技投入会集在农业和国防范畴。榜首次国际大战前,农业研制开销占联邦政府1/3以上,对其他范畴的赞助则是零星的。二战后,因为泛军事工业快速展开的需求,国防部研制开销从2900万美元添加到4.2亿美元。这不只创始了政府大规模介入科研的先例,推进政府研讨安排大规模鼓起和研讨型大学敏捷展开,并且构成了一个巨大军工归纳体,终究引领美国进入真实的大科学时代。

  暗斗前期,美国用于研制的悉数资金总量超越美国历史上的任何时期,1969年研制投入高达256亿美元,比西德、法国、英国和日本总开销的113亿美元还要高出一倍,直到70年代晚期,这4国的研制开销总额都没有超越美国。

  80年代后期,暗斗完毕后,国防科研开支下降,尔后,因为“新经济”给美国社会带来的实践福利越来越显着,联邦政府又显着加大科技投入,从1994年的1692亿美元激增到2000年的2642亿美元,平均年添加率高达6%,大大超出同期GDP添加。

  小布什总统上台后,结合反恐的新形势,继续加大联邦研制预算,2006年与2001年比较,增幅达45%,占联邦总预算的13.6%,为1968年阿波罗登月方案以来的最高水平。

  奥巴马政府方案每10年研制投入添加一倍,力求使研制可退税方针永久化,还投巨资推进信息化与电子政务,借此重塑美国再制作的领导位置。

  美国具有信仰自在商场经济的传统。20世纪80年代曾经,联邦政府准则上不支撑有清晰商场运用远景和经济利益的立异活动,这促进企业成为技能立异的主体。全美上万家企业设有研制试验室,约有300万工程师和科学家在企业作业,企业每年研制实践开销占全国总量的3/4,其肯定数量之高让其他国家望尘莫及。IBM公司纽约的中心试验室具有科研开发人员3000多人,年均研制投入高达50多亿美元,年均获得专利2300多项,培养出4位诺贝尔奖获得者。

  技能商品化、商场化、本钱化趋势的加重,又进一步影响了危险出资业展开,自发鼓起了西部“硅谷”、东部波士顿“128公路”以及华盛顿特区等新的经济活动中心。

  在立异法制环境建造方面,美国有一整套全国性的法令以及证券、税收、管帐、破产、移民等标准,它们是分权和涣散的,可是又紧密联络和互为补充,表现出以商场为导向、鼓舞竞赛和立异的特征。与绝大大都国家相反,美国的反独占法一向对大公司严加捆绑,而对处于弱势位置的中小企业扶持有加。

  企业一向是美国技能立异的主体。早在19世纪晚期,美国企业广泛树立研制试验室。试验室不只尽力内部的创造,还从外部购买专利或吞并企业来消除新技能要挟。科技创造活动的内部化方法,使科技作用转化规避了高交易成本,科研开发针对性很强,作用转化速度和转化率很高。

  随同企业科技投入继续添加,企业的技能立异形式也不断调整。上世纪80年代曾经,美国的谢尔曼反托拉斯法禁止企业间协作从事商业活动,研制协作相同受禁,这促进大企业在技能立异中居于主导位置。上世纪80年代,美国放松操控,规则联合从事“竞赛前技能”的研讨开发不构成“托拉斯”独占,企业间的协作立异才日益昌盛。1985~1995年,美国企业组建了565个合资研讨企业,树立了3000多个企业策略性技能联盟。

  尔后,剧烈的商场竞赛加速了技能立异脚步并缩短产品生命周期,使得中小企业日益成为技能立异的主力。美国有2960万个500人以下的“小企业”,占企业总数的99.8%,雇佣53%的工人,完成70%的立异创造,人均承当的严重技能立异项目是大企业的2倍。

  美国大企业则一方面热心于收买具有新技能、新创造的中小企业,另一方面不断加大研制国际化脚步。依据美国商务部研讨报告,1987~1997年,跨国公司在美研制开销从65亿美元添加到197亿美元,占美国悉数公司研制开销的15%左右。1998年末,375家外国跨国公司在美国树立715家研制安排,雇佣约11.6万名美国研制人员。

  图4标明自上世纪50年代以来的60年里,联邦政府的R&D投入,由近70%份额下降到30%以下;企业R&D投入,由30%左右份额上升到70%左右,其他出资一向只占8%以下,企业替代联邦政府成为研讨出资的线、大学主导的高水平常识立异

  大学在美国科技立异中的杰出位置始自第2次国际大战,此前大学尽管为企业界供给许多人才,但还远远不是研讨型大学。跟着联邦政府对大学研讨赞助的巨额添加,一切重要的美国大学都转变为承当科学研讨的中心,研制的广度、深度和水平敏捷前进,从50年代中期开端,在绝大部分研讨范畴特别是根底研讨方面全面抢先国际,成为美国常识立异的“火车头”。近年来,根底研讨开支依然占大学研制经费的2/3,占全美根底研讨总开销的50%。

  大学在常识立异方面的最大优势是多学科会集,能够完成各种正式或非正式的跨学科交流协作。研讨型大学分为Extensive型和Intensive型两类,别离占美国5000多所高等校园总数的3.8%和2.8%。联邦科研经费支撑闻名研讨型大学科研经费的份额一般在60%(公立)至80%左右(私立),全国际获得诺贝尔奖的400多名大学教授大都出自美国闻名研讨型大学,仅哈佛大学就有30位。

  上世纪80年代今后,受联邦方针影响,美国大学加强了与工业界的协作,大学工业研讨所数量大幅添加,大学老师和学生也成为企业界十分欢迎的“廉价劳力”。

  美国立国之初就公布了《专利法》,是国际上树立专利准则较早的国家之一。宪法清晰规则:联邦政府有职责“通过保证作者和创造者对其著作和创造享有必定时刻的独占权力来促进科学和有用艺术的前进”。

  19世纪晚期至20世纪70年代晚期,严峻的反托拉斯方针尽管按捺了产学研特别是企业之间的研制协作,但强化了企业独立展开多样化的工业研讨和使用专利去获得商场影响力的才能。

  1980年美国国会通过“拜-杜”法案,一致了联邦专利方针,规则公共财政赞助发生的常识产权归项目研制单位(大学、联邦试验室等),研制单位可进一步开发或转化,并可对立异者予以重奖,使得本来属国家一切的专利技能不再置之不理。同年出台的《史蒂文森-怀德勒技能立异法》,清晰政府在促进商业立异中的广泛作用,联邦试验室有义务促进技能作用搬运。1986年出台的《联邦技能搬运法》进一步清晰国家试验室对创造具有一切权,能够将创造以答应方法转让给企业。1987年,里根政府又把拜-杜法案的适用方针扩展到大企业和营利性安排。

  上世纪90年代以来,美国增设“暂时专利”促进科技作用转化,维护现已脱离根底理论阶段、具有潜在商业价值、但还不或许申请专利的作用,以及既具有学术价值又具有潜在运用远景的作用。

  美国还加强向全球输出其常识产权维护理念,促进甚至强制推进有关国际协作,甚至在国际贸易中动用“特别301条款”,迫使竞赛对手加强对美国常识产权的维护。

  美国向来是科技立异的膏壤,爱迪生终身被颁发1368项独立专利。人类有史以来的321项巨大创造中,161项是由美国人创造的,如飞机、互联网、激光、蜂窝电话、流水线、超市等。近年,在美国西部洛杉矶,又呈现一个超级“科学狂人”艾伦马斯克,此人在网络支付宝、太空火箭发射、特斯拉电动轿车、太阳城电站、超级高铁(Hyperloop)等新技能范畴大展拳脚。美国人赞赏:“一般的科学精英,一辈子能干好其间一件大事就很了不得,而马斯克却能干好四件大事!”

  美国人崇尚立异、崇尚冒险。假如让他们在一份高薪水、低保证和一份低薪水、高保证的作业之间做挑选,绝大部分人会挑选前者。人们普遍认为:“好学生必定要走出校园创业,蠢材才留校。”“能人是不给他人打工的,必定要自己创业当老板。”

  关于创业失利的那些诚笃而勤劳的人,美国人倾向给他们第2次时机。破产在欧洲通常被认为是消灭,在美国的法令体系中,破产者通常被认为是承当危险的企业家。

  5年来,中航工业尽管在科技立异和作用转化方面获得了巨大成就。可是,立异才能缺乏依然是限制中航工业跨过展开的重要因素,技能转化功率不高也是民品展开后劲缺乏的重要原因。下面学习经历提几点主张:

  生物试验证明,单一菌种繁殖走不出迷宫,多菌种的繁殖则可顺畅走出迷宫;心理学试验标明,多文明混合人群耐久立异才能高于单一文明人群。200多年来,美国之所以坚持长盛不衰的立异力,很大程度上得益于多民族的交融,美国314位诺贝尔获奖者有102位是国外出世的移民。华为公司之所以一跃成为作业俊彦,促进职工多元化是一个重要原因,其间仅聘任一个德籍收买部总裁,两年间就把华为的小农收买体系建成现代收买体系,降低成本20多亿元。

  作为《财富》国际500强壮企业,中航工业有50万职工,但外籍及多文明背景的职工寥寥无几。因而从全球化思维和视界动身,构建职工多元化、文明多元化势在必行。首要,要完成职工结构多元化。可从民品范畴开端,大范围招聘引入国外作业经理人、商场营销人员、技能开发主干。条件老练后,再扩展至民机范畴。第二,在职工国际化的根底上,同步推作业务国际化,在全球树立研制中心,全球树立出产线。第三,要刻画宽恕失利、崇拜立异、重奖英豪的企业文明。每年举行构思文明节,展开“奇思妙想”评选活动,重奖技能革新、继续改善。

  参照美国一流大公司科技立异形式,中航工业进步安排全体立异才能,应走表里兼修的进步路途。

  ①树立高水平技能立异中心,前进自主立异才能。与国外立异中心比较,咱们的立异中心一是显得比较涣散,二是创收的压力比较大,原始立异动力缺乏。立异中心的涣散与会集各有利弊,而长时刻过大的赚钱盈余压力对进步立异力的确有必定负面影响,忙于收入添加和估计年末奖金的科研人员,很难甘于孤寂,很少能发生奇思妙想和进行原始立异,而盯梢、仿照就是生计的捷径。“臭鼬工厂”、“鬼魅工厂”和GE研制中心,经费来历以公司投入为主、承包外部使命为辅,赚钱上缴利润的状况是没有的。所以,咱们有必要调整优化安排功能,让研讨所会集力气搞立异研制,让企业、公司去赚钱,各司其职,发挥所长。

  此外,中航工业航空研制资金首要由国家出资,民用产品立异资金首要靠本身,后者小得不成份额。所以咱们的立异基金应要点加强民品研制。其次,关于国家战略性新兴工业的严重项目,应体系安排进行二次开发或产品开发,可树立惯例资金(基金)予以扶持。

  ②扩展对外技能协作,进步科技立异成效。从美国的经历看,小企业是天然的立异源泉,大企业很难接受立异失利的危险。因而大企业一方面倾向直接收买具有新技能的小企业,另一方面强化与外部优秀人才和优势专业的项目协作。因而,要前进中航工业的立异才能,榜首,要借力策略性收买。收买的榜首优先方针是国表里具有技能立异才能的专业公司,特别是军民通用技能和根底技能,可树立一个方针清单,随时预备出手。第二,要扩展产学研协作深度。我国大学根底研讨缺乏、原始立异才能较弱,展开产学研结合的作用或许不如国外。因而,咱们还要走出去,与国际一流大学、立异中心树立更深更广的联络,在国际闻名的立异区如“硅谷”、“128公路”、帝国理工西区等地,树立研制立异中心。第三,加强与同行或竞赛对手的协作。美国企业近年来热心策略性协作,深入表现了当今企业既竞赛又协作的实质,与集团董事长林左鸣“只要协作同伴,没有竞赛对手”的思维不约而同。在协作同伴的挑选上,可常态化进行“协作同伴立异价值点评”,找到有才能、有诚心的同伴。

  航空工业是“现代工业之花”,具有技能抢先、专业完全、人才许多的优势。按同源技能就地转化的思路,中航工业具有展开高科技民品的天然优势。但实践上,中航工业9大类非航空民品中,具有高技能特征的产量份额很小,这与咱们对作用转化的体系建造策划缺乏有关。

  ①要重视对技能转化的顶层规划。美国政府几十年巨资投入NASA,累积数千项航空航天中心技能。在联邦政府明文规则和强制要求下,NASA树立了一整套技能推广途径和作用转化机制,通过50多年不懈尽力,完成了1600多项技能民用转化。这启示咱们,高效的技能转化需求精心规划,长时刻尽力,需求准则作保证。主张中航工业树立专门安排,专心于航空技能向民用技能搬运的战略规划、资源配套、操作过程等方面作业。

  ②摸清中航工业技能转化的家底。瞄准国际经济展开的大趋势和国家七大战略新兴工业,依据技能同源、产品同根的准则,整理出的中心专业、共性技能和待补强范畴,判别战略新兴工业所需求的技能方向,有针对性地加强运用研讨与产品开发,进步技能作用转化功率。如智能机器人工业,航空技能体系中机电、传感、资料、操控等专业中有许多可依托、可转化的技能,但这些技能关于展开未来先进智能机器人来说,广度、深度、老练度够不行?顶尖人才到底有多少?商场打破点在哪?都需求摸清底细。假如技能整理不到位、商场潜力不清晰,则不行轻率大规模投入。

  从美国技能转化成功的经历看,“危险化解、商场运作、重奖成功”等三方面可资学习。

  ①以危险出资化解技能转化危险。技能立异与作用转化危险很高,美国依托危险出资来对冲危险。风投首要有三种:天使出资、危险出资和废物债券,其间最活泼、最要害的是天使出资,美国大约有40万人相关从业人员,多是技能专才、企业家、商场专家和金融出资的“四合一”复合型人才。他们不光为立异企业供给种子资金和办理咨询,并且对立异方向的判别起到要害作用。

  因为军工单位的封闭性,中航工业在预研和攻关中衍生出许多的共性技能,与外界交流不行、转化不畅。因而,咱们既要在国表里寻觅合格的天使出资,来协助咱们加速技能转化;一起,也要培养面向中航工业的天使出资和危险出资。首要,专门筹集资金,与国表里高水平专业人士合伙树立天使基金,该项基金更多地要面向集团内部寻觅、孵化立异技能。第二,能够充沛使用集团公司现有的融资才能。关于资金需求比较大的作用转化,充沛使用20多家上市公司的融资才能;关于智能机器人这一类需求长时刻出资、一时难有用益的项目,可依托立异基金进行危险出资。

  ②技能转化应遵从商场化规则。美国“拜-杜”法案清晰政府赞助构成的常识产权归研制单位,并对立异者予以奖赏。但在中航工业内部,研讨所依托国家项目构成的专利作用,搬运到主机厂时,主机单位却不乐意支付应有的对价,比较期望直接行政“划转”,或象征性付一点费用。这一方面伤害研讨所作用转化的积极性,另一方面也使得主机单位不爱惜科研作用。主张集团学习“拜-杜法案”法理精力,树立商场化的技能转化机制,使作用转化和抱团展开成为各方内涵动力。

  ③树立重奖成功的机制。美国人酷爱立异,酷爱冒险,根本原因在于冒险成功能带来巨大收益。华为公司特定持股准则,3M公司职工收入与开发产品的出售额挂钩,西北有色院技能人员大规模技能入股,民营企业中心职工持股等均可为鉴。已然供认科技立异和作用转化的高危险性,就需求想规划出有用的方法,让高额报答与危险对冲。现在,中航工业内部成功操作的实例不多,为此要完全解放思维,打破体系捆绑,线、树立全球航空科技的会聚机制。

  美国的立异生机植根于其海纳百川的科技会聚机制,全球人才、资金、构思都被使用得酣畅淋漓。瑞典的科技会聚机制也十分有特征,瑞典人口只要898万,但在通讯、航空、轿车等许多范畴执国际科技之盟主。很少人注意到,瑞典的科技展开背面与诺贝尔奖评选密切相关。每年上万国际顶级科学家,从汗牛充栋的科技信息中鉴别3000多个顶级作用,供瑞典皇家科学院进行评选。当世人热烈祝贺少量几名诺贝尔奖获得者时,瑞典则体系把握全国际最顶尖科学研讨的全貌,为此只需支付戋戋几百万美元奖金。

  树立作业抢先位置不只要靠自己做出多少科技作用,更重要的是要能够树立全球科技的会聚机制。由此,咱们能够学习诺贝尔评奖方法,树立我国的“民用航空科技诺贝尔奖”,以民用航空共性技能和根底技能为方针,以高水平、高奖金、国际化为特征获得全球认同,由此树立我国特征的航空科技会聚机制,为咱们打破盯梢拷贝桎梏、成为国际航空技能的集成者、领跑者打好根底。

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