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技术创新是提升供应链韧性的根本
发布时间:2022-03-22 03:21:47 来源:环球体育代理

  制造业是我国立国之本、强国之基。今年的政府工作报告指出,过去一年强化创新引领,稳定产业链供应链。政府工作报告还特别提到:开展重点产业强链补链行动。传统产业数字化智能化改造加快,新兴产业保持良好发展势头。

  2021年中国规模以上工业增加值增长9.6%,其中,制造业增加值增长9.8%,连续十二年位居世界首位。今年全国两会期间,工业和信息化部部长肖亚庆在“部长通道”表示,工信部将着力打通产业链供应链的堵点卡点,保持产业链供应链的稳定。

  随着经济全球化的不断深入,全球产业链供应链分工深度和复杂程度持续上升,供应链从金字塔模式逐步发展为网状结构模式,节点不断增多。以我国为例,全球化大背景下,除了本国产业的自发发展,还承接了不同国家不同类别的产业。目前,我国是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。这一方面代表我国在世界制造行业当中的地位,另一方面也显示我国制造业与其他国家的联系越来越紧密。

  产业链供应链的发展虽然有效地促进了全球分工和合作,提高了整体生产效率,但也造成了生产供应链条的脆弱性。一旦某个生产供应节点出现问题,极有可能对整体供应链造成影响。疫情之后,产业链供应链韧性成为热门经济话题,就是因为不同国家疫情状况不同,经济重启存在先后顺序,供应链难以正常运转。

  疫情对产业链供应链是一次压力测试。从目前的经济运行来看,全球没有因为疫情而陷入供应链断裂的危机,但一些局部问题还是发出了提醒。

  产业链供应链韧性有赖市场的多元化发展,也离不开技术的持续创新。我国有全品类的工业产业,这是我国经济发展韧性的信心基础。但同时应该看到,我国供应链体系建设还并不完善,既有升级压力,也存在中断风险。

  针对供应链中断风险,学界非常重视供应链弹性的研究。所谓供应链弹性,是在中断发生之后,供应链恢复到开始状态或调整到更理想状态的能力。中南财经政法大学刘璠教授在其著作《供应链中断情境下协同创新能力对供应链弹性的影响研究》中指出:“供应链弹性的构建是应对供应链中断风险的有力工具,呼吁管理者有意识地开发和利用创新能力以应对供应链中断,从而实现在波动和破坏性的全球商业环境中保持供应链平稳运行。”

  那么,如何提高供应链弹性,为下一次可能出现的“黑天鹅”及“灰犀牛”事件做准备呢?笔者认为,加速推进供应链的数字化转型是重要环节。

  疫情之下,企业都受到不同程度的冲击,其中尤其以中小企业受冲击最为严重。在整个供应链体系中,中小企业虽然规模较小,却存在于各个节点。中小企业如果大面积停工停产,必然影响到整体供应链的运转。从目前实践来看,工业互联网、大数据、人工智能等新技术的应用,对于提高供应链协同能力有着巨大促进作用。链上企业信息充分流动、更加透明,有助于降低市场信息不对称程度,增强企业抵御风险能力。同时,新技术还能帮助企业实现柔性生产,更及时地反馈市场信息,在此基础上,建立产业链供应链安全预警体系。

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  制造业是我国立国之本、强国之基。今年的政府工作报告指出,过去一年强化创新引领,稳定产业链供应链。政府工作报告还特别提到:开展重点产业强链补链行动。传统产业数字化智能化改造加快,新兴产业保持良好发展势头。

  2021年中国规模以上工业增加值增长9.6%,其中,制造业增加值增长9.8%,连续十二年位居世界首位。今年全国两会期间,工业和信息化部部长肖亚庆在“部长通道”表示,工信部将着力打通产业链供应链的堵点卡点,保持产业链供应链的稳定。

  随着经济全球化的不断深入,全球产业链供应链分工深度和复杂程度持续上升,供应链从金字塔模式逐步发展为网状结构模式,节点不断增多。以我国为例,全球化大背景下,除了本国产业的自发发展,还承接了不同国家不同类别的产业。目前,我国是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。这一方面代表我国在世界制造行业当中的地位,另一方面也显示我国制造业与其他国家的联系越来越紧密。

  产业链供应链的发展虽然有效地促进了全球分工和合作,提高了整体生产效率,但也造成了生产供应链条的脆弱性。一旦某个生产供应节点出现问题,极有可能对整体供应链造成影响。疫情之后,产业链供应链韧性成为热门经济话题,就是因为不同国家疫情状况不同,经济重启存在先后顺序,供应链难以正常运转。

  疫情对产业链供应链是一次压力测试。从目前的经济运行来看,全球没有因为疫情而陷入供应链断裂的危机,但一些局部问题还是发出了提醒。

  产业链供应链韧性有赖市场的多元化发展,也离不开技术的持续创新。我国有全品类的工业产业,这是我国经济发展韧性的信心基础。但同时应该看到,我国供应链体系建设还并不完善,既有升级压力,也存在中断风险。

  针对供应链中断风险,学界非常重视供应链弹性的研究。所谓供应链弹性,是在中断发生之后,供应链恢复到开始状态或调整到更理想状态的能力。中南财经政法大学刘璠教授在其著作《供应链中断情境下协同创新能力对供应链弹性的影响研究》中指出:“供应链弹性的构建是应对供应链中断风险的有力工具,呼吁管理者有意识地开发和利用创新能力以应对供应链中断,从而实现在波动和破坏性的全球商业环境中保持供应链平稳运行。”

  那么,如何提高供应链弹性,为下一次可能出现的“黑天鹅”及“灰犀牛”事件做准备呢?笔者认为,加速推进供应链的数字化转型是重要环节。

  疫情之下,企业都受到不同程度的冲击,其中尤其以中小企业受冲击最为严重。在整个供应链体系中,中小企业虽然规模较小,却存在于各个节点。中小企业如果大面积停工停产,必然影响到整体供应链的运转。从目前实践来看,工业互联网、大数据、人工智能等新技术的应用,对于提高供应链协同能力有着巨大促进作用。链上企业信息充分流动、更加透明,有助于降低市场信息不对称程度,增强企业抵御风险能力。同时,新技术还能帮助企业实现柔性生产,更及时地反馈市场信息,在此基础上,建立产业链供应链安全预警体系。

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